《企業(yè)管理》第9期刊出的《跳出績(jī)效主義藩籬》一文將績(jī)效管理中出現(xiàn)的種種問題，歸咎于管理者在管理思想上的“績(jī)效主義”，并對(duì)“績(jī)效主義”給予嚴(yán)厲的批判。文章揭露了近年來(lái)績(jī)效管理出現(xiàn)的各種問題，對(duì)促進(jìn)績(jī)效管理、提升企業(yè)管理水平，有著積極的意義。盡管作者沒有徹底否定績(jī)效管理，但由于沒有給出“績(jī)效主義”與正常的績(jī)效管理之間的分界線，就顯得批判有余，而建設(shè)性不足。本文擬通過“動(dòng)機(jī)替換”這一概念分析績(jī)效管理體系之必要，以及績(jī)效管理問題的根源。

    有一個(gè)有趣的猶太故事：猶太人摩西是美國(guó)一小鎮(zhèn)上的小店老板。一群孩子常常聚集在店鋪前，一邊玩戲，一邊罵：“猶太鬼，猶太鬼